2021-04-09
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2021年4月9日，九游代理精益小组全体成员在3楼培训室召开了2021年1-3月精益改善总结大会！
各小组组长分别对1-3月工作做了详细的汇报以及对4月份精益工作做了详细介绍，由九游代理总裁赖庆、财务部总经理赖华英、罗老师、马老师、刘老师组成的评委组对各小组现场打分，由精益办主任赖亮对1-3月各组获奖情况进行公布，由九游代理总裁赖庆对“精益之星”获得者及各小组获奖进行了颁奖表彰！大会在收获与总结中圆满结束！
——各协作组汇报情况——
各组长差别对本组在1-7月的上班上上班规划确立率及欠缺做图解小结，而且分享和交流了在精益求精调理中的技巧有感，并对4季节的上班上上班规划和工作规划来进行了图解的说明！在工作总结中全面发展，在全面发展中成！
精益管理调节各协作组队长做归纳总结工作汇报
文宣/培训学习组：待办事人项33项，成功完成率100%；
5S及看着化管理系统：待办事效率项45项，做完率97.5%；
规则化作业题组：待业务办理项90项，进行率100%；
精益管理产品开发组：待处事项11项，做好率100%；
材料送货上门组：待处事项17项，达成率100%；
1-12月各组来完成作业现状
赖大总裁为各组发证绩效奖金
——罗数学老师评析——
罗名师对1-7月运行做些评
——“精益生产管理标兵”颁奖晚会——
赖首席总裁为1-二月“精益管理标兵”发奖
赖总载为三月“精益管理新星”授奖
——精益办主任总结——
精益生产管理办领导为研讨会做整理
——总裁点评——
九游代理大总裁赖庆在评点中提出，我们的拼搏重大成就并不是能否认的，自20218月份精益求精求精生产管理管理管理的项目加载近年来，精益求精求精生产管理管理管理缓解的重大成就是为显著的，用我们的主体拼搏，精益求精求精生产管理管理管理缓解制造的社会价值就远以上精益求精求精生产管理管理管理在线咨询费及兑现的薪金费，但此外小编希望各组将来确定总体目标还应更高对战性，开挖很大的铅锌矿，从消减库存积压、生产能力完善、精益求精求精生产管理管理管理研制开发、整合操作流程中大大降低成本费用，让我们收获很多的薪金。
赖小说总裁对1-三月精益求精本职事业搞些评及对上月本职事业做指示标志
反思过去，拥抱未来，让我们在总结中不断成长，共同努力，让九游代理的明天更美好，让我们一起在工作中收获成功与喜悦！
