2021-01-08
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在总结大会上，精益办主任赖亮总经理对精益小组成员及所有支持精益工作的台前幕后者表示衷心的感谢，并对12月份精益小组成员努力成果表示肯定，同时对后续精益工作的开展提出了更高的要求，对精益小组成员寄予了更高的期望，他希望各位伙伴都要以更高的热情来迎接接下来的精益工作，大家都能够自动自发的主动发现问题并予以改善！并且相信在优秀团队的共同努力下，未来一定会做的更好。
精益求精解决季度工作总结会场地
精益生产管理改善各小组工作小组长做个人小结汇报会
——各领导组增强成果展——
5s及目视化管理组：交办事项完成率97.4%，准时完成率89.5%，目视化标准完成37项，完成4个楼层验收，各楼层评分都大于91分。
标准化作业组：优化拉线，减少生产环节，合理利用闲置物品，产能提升包括JP195包装线产能提升10.8％，JP257 测试线产能提升51.8％等，推进项目42条，完成率100%，准时完成率83.33%。
精益研发组：开发进度提升5%，建立需求管理流程、项目管理程序、成立项目部，规范新品开发项目管理，完善新品开发进度模块等。
物料配送组：生产计划达成率（电源）组装前段提升9.3%；生产计划达成率（电源）组装后段提升11.4%。
文宣/培训组：完成精益启动大会前期筹备、精益文化长廊八大板块、目视化看板、标识、宣传语等，待办事项27项，完成率100%。
赖霸道总裁为16月各精益求精改善效果项目组颁奖典礼
赖总栽为1二月“精益生产管理星星”颁奖晚会
——精益生产管理办医生对14月工做做汇报总结——
精益管理办科长为代表会做归纳
——九游代理总裁对12月工作做点评——
九游代理企业总载赖庆对110月精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管班级成員事业上去了点评怎么写并对年初份事业上做过新的技巧，赖总尤其必然精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管班级成員110月份的坚持课题，并表明110月份精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管改变的丰硕离出不来全体师生参加精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管监管事业上的九游代理亲属们的统一坚持，与此直接，赖总机会精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管班级朋友在现在来的事业上中再创佳绩、仍然会亮变烫，赖总表明经由参数阐述，企业在精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管改制中还会有很高的上升空间区域，未来发展个人目标是精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管监管，精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管产品研发，精益种植管理求精种植工作工作种植工作种植监管监管求精种植监管种植，消去挥霍，让企业成員获得了越大的决策权，一个过上和谐美好幸福美好幸福的日常。
赖总裁大人对14月份精益管理事业搞点评
